—はじめに女性活躍推進に取り組まれたきっかけからお話しいただけますか。

高田氏  当社は、昔から少数ではありましたが、技術系を中心に女性総合職が採用されていました。また一般職で入社したあと、実力が認められて総合職にコース変更される女性もいました。
  このような実績はあったものの、職域については設計部門や研究部門、一般事務部門など、活躍の場が一部の部門に限られていました。
  その後、1986年に男女雇用機会均等法がスタートしましたが、特に1999年の均等法の改正、男女共同参画基本法の制定を受け、当社もこれからの時代を見据え、ポジティブ・アクションの取組を強化することになりました。それができたのは、法の制定効果も当然ありますが、人事部で担当した女性管理職が熱意をもって取り組んできたことが大きかったと思っています。人事部の担当推進者が中心となって、女性総合職の積極採用、女性の職域拡大、社内の意識改革、女性管理職の育成などに取り組んできました。現在の女性活躍推進担当者は三代目になりますが、取組を進めるうえではやはりこの担当者の存在が大きかったです。それまで活躍していた女性社員たちの実績が後押しとなり、ポジティブ・アクションの成果がトップにも評価され、今日に至っています。